Sociale Impact: Van intentie naar betekenis

Sociale impact gaat over de waarde die jij en jouw organisatie toevoegen aan de samenleving. Het draait om het adresseren van maatschappelijke uitdagingen – of het nu gaat om het verkleinen van eenzaamheid, het stimuleren van een gezonde leefstijl of het bieden van kansen aan jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het gaat om het verschil dat je maakt, zowel binnen je eigen netwerk als voor individuen die jouw steun goed kunnen gebruiken. Bedrijven leveren hierin vaak een dubbele bijdrage: ze zetten financiële middelen in en medewerkers investeren hun talent en tijd om echt impact te maken.

MVO, MBO en de 'Purpose' van nu

Het is belangrijk om het onderscheid te begrijpen tussen verschillende begrippen:

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO): Dit is het proces waarbij een onderneming verantwoordelijkheid neemt voor de directe gevolgen van haar eigen bedrijfsactiviteiten op de Triple P-pijlers: People, Planet en Profit. Het is de duurzame inbedding in je eigen bedrijfsvoering.

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO): Hierbij gaat het om een actievere, buitenwaartse rol. Je neemt verantwoordelijkheid voor maatschappelijke uitdagingen die buiten je eigen directe bedrijfsvoering liggen.

Corporate Social Responsibility (CSR): Dit is de overkoepelende term voor de wijze waarop bedrijven sociale, milieu- en economische aspecten integreren in hun volledige strategie. Je zou kunnen zeggen: CSR is de optelsom van MVO en MBO.

Daarnaast zien we de Sociaal Ondernemer, die winst maken expliciet inzet als middel om een specifiek maatschappelijk probleem op te lossen. Bij Sellingnet geloven we niet in een 'of-of'-keuze. Wij zien dat ondernemen met een 'purpose' verder gaat dan winst alleen: het is ondernemen met een dubbel doel. Een gezond bedrijf runnen dat commercieel excelleert én een positieve maatschappelijke voetafdruk achterlaat. Dat is niet alleen betekenisvol, het is simpelweg slimmer zaken doen.

Impact meten versus Impact maken

Er heerst een trend om sociale impact strikt meetbaar te maken, onder meer door modellen als SROI (Social Return On Investment). Hoewel dit voor grote projecten waardevol is, hanteren wij een pragmatische aanpak. Wanneer onze mensen zich inzetten om een buurtproject te verfraaien, staat de menselijke waarde centraal, niet de cijfermatige verantwoording. De vraag is dan simpel: "Wat hebben jullie nodig om dit resultaat te bereiken?" Echte impact zit in de actie en de menselijke verbinding.

Onze praktijk: Sellingnet & Stimuleringsfonds

Al meer dan 15 jaar kijken wij verder dan alleen commercieel resultaat. Onze groei is onlosmakelijk verbonden met de groei van onze klanten en de samenleving. Vanuit onze kernwaarden — passie voor verkoop, respect voor diversiteit en meesterschap in groei — werken wij dagelijks aan betere resultaten en meer betekenis.

Met ons eigen Stimuleringsfonds richten wij ons op drie pijlers:

Verkoop: het stimuleren van competentieontwikkeling in commerciële beroepen.

Vrijheid: ruimte voor vrijheid van gedachte, geweten en godsdienst.

Vorming: het versterken van de persoonlijke groei van kinderen en jongeren.

Wij stimuleren onze collega’s om jaarlijks 15 tot 30 uur pro bono in te zetten voor deze doelen. Met een structurele bijdrage en de ambitie om elk jaar 1 à 2 nieuwe projecten te starten, bouwen we aan een portfolio van impact dat we op deze website transparant delen. Niet alleen om verantwoording af te leggen, maar vooral om anderen te inspireren: sociale impact is divers, toegankelijk en voor ieder bedrijf haalbaar.

Referenties: